积极有效的机电安装项目成本控制与管理，是投标报价的一个重要环节。良好的成本控制，是投标报价的一个重要参考依据，可以大大提高市场竞争力。我最近做了几个小项目的成本，对涉及到的几个专业稍微小结了一下。

1、围护工程：彩钢板隔墙和吊顶均需要计算损耗量，损耗量一般按7到8个点计入，还需要计入铝合金配套材料、彩钢板勾缝密封、彩钢板安装人工费、五金配件辅材费和彩钢板运输及吊装费，其中手工彩钢板需要多考虑一项中字铝、大吊件的计费。围护工程的其他材料按照正常的主材价格计入即可。

2、电气工程：电气工程根据工程量的类别需要考虑照明安装人工费、插座安装人工费、动力电缆人工费、控制回路人工费、桥架安装人工费、电气安装辅材费和运输费，其他材料按照正常的主材价格计入即可。

3、暖通工程：暖通工程中风管需计入制作安装风管人工费和辅材费；保温材料需计入风管软接、保温胶水和保温人工费；需计入支吊架、调试费和运输费，其他材料按照正常的主材价格计入即可。

4、管道工程：管道有空调水管道、工艺管道、给排水管道等。除工程量按正常的主材价计入外，根据工程量的类别需要考虑不同材质的管道安装人工费和对应的辅材费，管道支架，管道保温、试压，管道除锈、清洗和刷漆等费用。

5、设备安装：设备安装除正常的设备费用外需要考虑设备安装人工费、设备安装辅材费和运输费。

后续还有一些专业也会陆续接触，像自控专业、电话网络监控、消防管道、消防电等等。成本的控制最重要的我觉得还是主材的工程量准确性和价格的控制。实际操作中，工程量的类别多少决定了成本计算中需要考虑的人工费和辅材费的种类的多少；而不同材质的器件价格一般是不一样的，同一材质的器件不同品牌价格也不一样，根据招标文件中材料的品牌的要求，合理选择正确的价格，计入合理的人、材、机对应的费用，成本才更实用。

手里有现成的成本样板表。实际操作中省事很多，但也需要注意一些细节问题：每个单元格中隐藏的公式是否正确，汇总的成本价是否正确有效，各专业工程量的计算是否按招标范围均考虑到位等等。

总之，成本计算还需要在实际操作用再总结经验和追求完美。