1、识图。

    识图的时候充分发挥自己的想象能力，要全面读图，尽量去理解，去揣测，在工地上条件更好，可以多问做工程的施工员、质检员、民工等，特别是去理解施工工艺方面的知识。作为预算员在审图的过程中一定要认真、仔细，同时还要对定额 熟悉。在做预算时，从图纸上统计的量应该与甲方所下的计划量、我们材料员的出库量进行对比，以免在审预算时出现漏项、少量的现象。

2、定额。

    都知道预算从计量开始，那如何计量的规则是来源定额，先从简单的工程开始学计量，比如暖通空调计量简单，从那儿开始。还可以学习操作软件，例如广联达算量软件，年轻人学软件快，多去免费参加广联达培训就可以搞定，但计量的同时牢记计算规则。定额的另一点就是组价，哪些分部分项工程套用哪些定额，这个就要多与同行交流了，多看过去别人做的预结算资料，这是最有效的学习方式，包括费用定额取费。工程量的计算固然很重要，也占用大量的时间和精力，但毕竟是纯粹的基础工作，会计算只能是个小学生。关键是要懂得去分析，分析其构成、分析市场、分析其经济指标，成本的控制以及投标价格的形成，分析及外围层面的东西是灵魂。

3、材料价格。

    这一点就要求题主有良好的沟通能力的时候了，做预算少不了商务方面的工作，这时你要学习并收集合同上的劳务材料价格，还有当地的政府指导价格（一般都在造价信息刊物上）。价格就是预算工作的灵魂关键词了。我们所做的任何努力都是为了获得与使用价格。很多预算人员最头疼的事莫过于对材料性能、价格、工艺、品牌等的不了解了。当一个项目开始以后，会有很多的厂商自己找上门来，并且，他们都是有问必答的，你可以从他们那里学到非常多的知识。或许你会说，厂商来的都是推销人员，他们的专业知识并没有多少。不管他们有多少，对于造价控制人员来说，已经足够了。这里有一个最大的好处就是：他们会把竞争对手的产品批的一无是处，而你就可以利用这些免费的信息来打压单价了。

4、合同。

合同是工作之本，在国企建筑企业基层干少不了许多的劳务材料合同，最主要的还是总包合同，有效理解消化合同条款很重要。游戏规则就是看合同，在合同中找到创造收益的机会。多分析成本效益的偏差，分析多了也算半个包工头了。

5、造价分析。

一些人在做完某项工程之后，对自己所做的工程什么都了解，什么都清楚。这是很好的，但如果能把造价分析做出来，那就最好了。目前市面上的造价软件，都能自动分析出所需要的材料及数量、单价、合价等数据。我们可以把所有权重的材料单独分析出来，计算单方用量及单方成本并制作成表格形式。在以后的工作中，如遇到相同的工程，则可以根据此工程材料单价及目前市场单价很快计算出新工程的造价，准确率极高。对于结构形式等相近的工程，也可以根据些造价分析计算出总造价。在实际工作中，多多积累这样的造价分析，在以后的工作中，不管是快速投标还是结算审核，都能做到准确与快速。